Gestion de capital humano juchnowicz

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La gestión de recursos humanos es un gran campo. La falta de conocimiento a este nivel ya ha llevado a muchas empresas al final. ¿Por qué es importante la gestión hábil de material útil?

El empleado debe sentirse así en el nombreEn primer lugar, uno debería pensar cuál es el campo antes mencionado, sin duda. Algunas personas tienen la creencia errónea de que administrar un buen capital no es nada nuevo que la manipulación. La realidad es que el principio de esta industria de negocios es, ante todo, hacer que la última persona se sienta bien en su propia empresa. Como dijo Andrew Carnegie, un industrial cercano a los empleados más numerosos del mundo: "la gente lo hace por dinero, pero te seguirán más si les muestras influencia, te recompensarás con elogios y reconocimiento".

Sistema de motivación y recompensas.En la práctica, la gestión de recursos humanos se basa en lo último para aplicar el método de recompensas y motivación. Se trata de hacer que el huésped se sienta bien en una empresa conocida, porque lo más que obtendría sería ventas, arte e ingresos. Debe entenderse que una tienda polaca está hecha de personas que son como órganos en el cuerpo humano. Si los órganos están dañados, el cuerpo no funcionará correctamente. También debe entenderse que la motivación no es solo bonos en efectivo (que son exactamente necesarios, conducen a un apego más específico de una persona a una compañía cercana, sino también bonos verbales. Un buen sistema es recomendarle a un empleado demasiado trabajo, dedicándole a él con respeto y amistad. Por otro lado, debemos saber que tenemos el derecho de señalar un error a una persona que no cumple adecuadamente sus objetivos, de modo que, si nuestros anuncios no ayudaron, lo resuelvan y contraten a un empleado más experimentado.

El ambiente en la práctica.Una vez trabajé en una corporación de la que una mujer se había retirado previamente. La razón de la solución era inimaginablemente accesible: no sentía mucho en el nombre, tenía experiencia de que el caballero no se reducía a eso con respeto, en otras palabras, el presidente no tenía opinión sobre el manejo adecuado del material humano. Después de algunas semanas, la mujer, como estaba altamente calificada, consiguió el empleo idéntico en la compañía opuesta. Y ahora, casi un mes después, el presidente comenzó a llamarla con la necesidad de volver a la publicación y las promesas de mayores ganancias. ¿Y entiendes lo que esa persona ha logrado? Ella se negó porque, en otro nombre, la atmósfera era mucho mejor y allí se sentía mejor. En resumen, la manera interesante de administrar el capital humano es no solo ofreciendo bonos, sino también la capacidad de proporcionar una atmósfera cómoda en el trabajo, porque un buen empleado trabaja mejor.